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酒鋼宏興不銹鋼分公司上半年挖潛6000萬元

時(shí)間:2019-06-13    作者:無錫不銹鋼板    瀏覽:0
今年以來,宏興股份不銹鋼分公司通過狠抓現(xiàn)場管理、降低維修費(fèi)用、實(shí)行差異化產(chǎn)品加價(jià)銷售,全力推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步。1—6月份該公司實(shí)現(xiàn)挖潛6000萬元。

  為拓展降本空間,不銹鋼分公司今年制定10項(xiàng)挖潛項(xiàng)目,以現(xiàn)場管理為抓手,重點(diǎn)聚焦降低耐材費(fèi)用、直耗費(fèi)用、維修費(fèi)用,深入開展?fàn)顟B(tài)檢修、擴(kuò)展自營和操檢合一,實(shí)現(xiàn)降本挖潛目標(biāo)。

  該公司通過對電爐爐料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,有效降低電爐出鋼鎳含量,為轉(zhuǎn)爐使用燒結(jié)氧化鎳等廉價(jià)原料奠定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)超純鐵素體過程中,不斷開展VOD工藝細(xì)節(jié)優(yōu)化工作,解決了一系列瓶頸問題,降低了生產(chǎn)成本。與2016年同期相比,今年上半年不銹鋼分公司304—2B產(chǎn)品可控成本降低46.7元/t,430—2B產(chǎn)品可控成本降低62.9元/t。

  通過全面開展設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)工作,不銹鋼分公司將設(shè)備隱患管理關(guān)口前移。上半年,該公司故障時(shí)間及損失比去年同期分別降低39.09%和71.9%。此外,該公司積極開展下線備件自營修復(fù)及進(jìn)口備件國產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作,其中,備件自營修復(fù)節(jié)約費(fèi)用623萬元,備件國產(chǎn)轉(zhuǎn)化完成36項(xiàng),節(jié)約費(fèi)用400多萬元。

  銷售方面,上半年不銹鋼分公司通過期貨訂單提成和加強(qiáng)考核,鼓勵(lì)多接鎖價(jià)期貨訂單、出口訂單,在市場下跌行情中創(chuàng)效明顯,上半年預(yù)計(jì)創(chuàng)效1500萬元。

  今年1—6月份,不銹鋼分公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步,其中,304—2B卷耗較2016年降低1.85kg/t;430—2B卷耗較2016年降低2.68kg/t;熱軋黑卷綜合坯耗較2016年降低1.23kg/t;冷軋2B一級品率99.45%,較2016年進(jìn)步0.52個(gè)百分點(diǎn)。上半年,該公司實(shí)現(xiàn)挖潛增效6000萬元。